安全生產(chǎn)常抓不懈警鐘長(zhǎng)鳴

六月二十一日，公司三樓會(huì)議室濟(jì)濟(jì)一堂，這里正在就安全生產(chǎn)工作召開擴(kuò)大會(huì)議。

會(huì)議由生產(chǎn)總管石劉華主持，國(guó)孚工業(yè)公司副總周界參加。公司各部門負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了國(guó)家應(yīng)急管理部上午的視頻會(huì)議精神，列舉了“6.8”茂名石化的2死1傷事件、“6.16”甘肅濱農(nóng)科技的6死8傷事件、“6.18”上海石化1死1傷事件，這幾起安全生產(chǎn)方面的嚴(yán)重事故，血淋淋的教訓(xùn)警醒我們，安全生產(chǎn)就是生命線，安全生產(chǎn)大于天。在安全工作方面，怎么嚴(yán)抓、怎么嚴(yán)管都不為過。作為化工企業(yè)，安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)，安全工作必須防微杜漸，從我做起，從小事抓起，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。

會(huì)議對(duì)各部門安全工作做了具體布置：

1、依據(jù)安全法，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，落實(shí)進(jìn)出人員登記等相關(guān)工作，力求保證公司安全大環(huán)境。

2、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，做到未做變更不開動(dòng)火票，誰開票誰負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)每周現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，各部門檢查，安環(huán)部收集，隱患排查內(nèi)容有方案寫清，并處理；無方案，上會(huì)組織討論解決。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，提高安全防范意識(shí)。

4、盡快處理好公司大倉(cāng)庫(kù)問題，將爐區(qū)倉(cāng)庫(kù)塔釜液、原料、廢液、廢鋼材等分類處理。

會(huì)議還通報(bào)了一起在未制定可行性方案、安全環(huán)保措施不到位的情況下，對(duì)XP151004外冷卻器進(jìn)行清理的案例，并依據(jù)安全環(huán)保管理辦法進(jìn)行了處罰。

會(huì)議要求，安全生產(chǎn)，既是生產(chǎn)過程中的人身安全，也是生產(chǎn)過程中的設(shè)備安全。任何生產(chǎn)過程，都必須在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障員工的安全與健康，保障企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。只有保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，才能保證公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。